Buchtipp aus dem Hause Haufe Verlag

Frauen führen Familienunternehmen – und sichern ihre Zukunft

Familienunternehmen sind ein zentraler Stabilitätsfaktor der deutschen Wirtschaft. Sie stehen für langfristiges Denken, unternehmerische Verantwortung und enge Verbindung zwischen Eigentum und Führung. Gleichzeitig stehen viele dieser Unternehmen vor einer der größten Herausforderungen ihrer Geschichte: der Unternehmensnachfolge.

Das Buch „Frauen führen – Erfolgreiche Nachfolge in Familienunternehmen“ (Haufe), herausgegeben von Prof. Dr. Brigitte Waffenschmidt und Joachim Gutmann, rückt einen Aspekt in den Fokus, der in Nachfolgedebatten noch immer zu wenig Beachtung findet: die weibliche Unternehmensnachfolge – und ihren strategischen Mehrwert.

Nachfolge ist ein Governance-Thema

Unternehmensnachfolge ist kein rein familiäres oder emotionales Thema. Sie ist ein Governance-, Risiko- und Zukunftsthema. Fehlende oder schlecht vorbereitete Nachfolge gefährdet nicht nur einzelne Unternehmen, sondern ganze Wertschöpfungsketten.

Das Buch macht deutlich:
Weibliche Nachfolge scheitert selten an Kompetenz – sondern häufig an strukturellen Barrieren, tradierten Rollenbildern und mangelnder frühzeitiger Einbindung.

Die Beiträge zeigen, wie wichtig klare Strukturen, Transparenz und professionell begleitete Übergabeprozesse sind – unabhängig vom Geschlecht, aber mit besonderer Relevanz für Frauen.

Keine Standardlösung – aber strategische Muster

Ein zentrales Learning: Es gibt keine Blaupause für erfolgreiche Nachfolge. Wohl aber wiederkehrende Erfolgsfaktoren. Dazu zählen:

• frühzeitige Vorbereitung und Qualifizierung
• klare Rollen- und Verantwortungsdefinition
• externe Perspektiven (Beiräte, Coaches, Sparringspartner)
• belastbare Netzwerke innerhalb und außerhalb der Familie

Gerade Netzwerke erweisen sich als entscheidender Hebel – nicht nur für Wissenstransfer, sondern auch für Sichtbarkeit, Selbstpositionierung und unternehmerische Resilienz.

Führung im Wandel: Werte als Wettbewerbsfaktor

Besonders relevant für den Finfluencer Circle ist der Blick auf Führung im Kontext von Transformation. Die porträtierten Unternehmerinnen stehen nicht für Anpassung an bestehende Führungsmodelle, sondern für deren Weiterentwicklung.

Werteorientierung, Empathie, Dialogfähigkeit und langfristige Perspektiven werden hier nicht als „Soft Skills“, sondern als strategische Führungsqualitäten verstanden – gerade in Zeiten von:

• digitaler Transformation
• Fachkräftemangel
• Vertrauensverlust in Institutionen
• steigenden regulatorischen Anforderungen

Warum dieses Buch jetzt relevant ist

Deutschland steht vor einer historischen Nachfolgewelle. Gleichzeitig bleiben weibliche Nachfolgerinnen vielerorts unterrepräsentiert – mit spürbaren volkswirtschaftlichen Folgen.

Dieses Buch liefert:

• Orientierung für Unternehmerinnen in Nachfolgeprozessen
• Argumente für Beiräte, Investoren und Berater
• Impulse für eine zukunftsfähige Eigentümer- und Führungskultur

Fazit

„Frauen führen“ ist kein Plädoyer für Quoten oder Symbolpolitik. Es ist ein fundierter Beitrag zur Frage, wie Familienunternehmen nachhaltig geführt, übergeben und weiterentwickelt werden können.

Für den Finfluencer Circle ist das Buch vor allem eines:
Ein starkes Signal dafür, dass Diversität in der Unternehmensnachfolge kein Nice-to-have ist, sondern ein strategischer Erfolgsfaktor.