Gibt es in der Finanzwelt besonders viele Narzissten?

Geld. Macht. Status. Wettbewerb. Karriere. Sichtbarkeit.

Die Finanzwelt vereint vieles, was Menschen antreibt – und möglicherweise auch bestimmte Persönlichkeiten besonders anzieht.

Gibt es deshalb in Finance besonders viele Narzissten?

Eine seriöse Prozentzahl dafür gibt es nicht. Und genau diese Differenzierung ist wichtig: Narzisstische Persönlichkeitsmerkmale sind nicht dasselbe wie eine narzisstische Persönlichkeitsstörung.

Spannend ist die Forschung trotzdem.

Eine im Economic Journal veröffentlichte Untersuchung kommt zu dem Ergebnis, dass Finanzprofis im Vergleich zur Allgemeinbevölkerung unter anderem höhere Ausprägungen von Narzissmus, Machiavellismus und Psychopathie aufweisen. Untersucht wurden Finanzanalysten, Anlageberater, Trader, Fondsmanager und Broker.

Eine weitere Studie unter Bankangestellten stellte höhere Narzissmus-Werte bei Führungskräften als bei Mitarbeitenden ohne Führungsverantwortung fest.

Das bedeutet ausdrücklich nicht, dass Banker oder Führungskräfte Narzissten sind.

Aber es macht die Frage interessant:

Welche Persönlichkeitsmerkmale werden in unserer Branche besonders belohnt?

Selbstbewusstsein kann im Business ein Vorteil sein. Durchsetzungsvermögen ebenso. Wettbewerb kann Höchstleistungen ermöglichen und eine starke persönliche Präsenz Türen öffnen.

Doch wann wird aus Selbstbewusstsein Selbstüberhöhung?

Aus Durchsetzungsvermögen Rücksichtslosigkeit?

Aus Networking Manipulation?

Und aus Leadership Kontrolle?

Genau vor diesem Hintergrund fand ich „In der Falle des Narzissten – Wie du toxische Menschen erkennst und dein Leben zurückgewinnst“ von Dr. Daniela Voigt für den The Finfluencer Circle besonders interessant.

Denn das Buch betrachtet toxische Dynamiken nicht nur in Partnerschaften, sondern auch in Freundschaften und im Berufsleben.

Und gerade in einer Welt, in der Geld, Karriere, Hierarchien, Reputation und Netzwerke eng miteinander verbunden sind, lohnt es sich, genauer hinzusehen.

Ein gutes Netzwerk macht dich stärker – nicht kleiner

Das ist eine der Erkenntnisse, die ich aus dem Buch für unsere Community mitnehme.

Ein gutes Netzwerk öffnet Türen, ohne dafür Unterwerfung zu verlangen.

Es ermöglicht Sichtbarkeit, ohne andere kleinzumachen.

Es unterstützt Erfolge, ohne sie als Bedrohung wahrzunehmen.

Es lässt unterschiedliche Meinungen zu.

Und es schafft Verbindungen statt Abhängigkeiten.

Vielleicht ist genau das der Unterschied zwischen Networking und echter Community.

Was macht die Beziehung mit mir?

Deshalb ist für mich die wichtigste Frage nach der Lektüre auch nicht:

„Ist dieser Mensch ein Narzisst?“

Sondern:

„Was macht diese Beziehung mit mir?“

Kann ich meine Meinung sagen?

Kann ich Grenzen setzen?

Wird mein Erfolg unterstützt oder als Bedrohung empfunden?

Macht mich diese Verbindung stärker, oder zunehmend kleiner?

Und erkenne ich mich selbst darin noch wieder?

Und dann beginnt der Neuanfang

Die für mich stärksten Kapitel des Buches richten den Blick irgendwann weg vom anderen und zurück auf uns selbst.

Selbstfürsorge. Grenzen. Resilienz. Neue Beziehungen. Selbstbestimmung.

Damit wurde „In der Falle des Narzissten“ für mich letztlich auch zu einem Buch über Neuanfang.

Vielleicht besteht Freiheit nämlich nicht nur darin, finanziell unabhängig zu sein.

Vielleicht bedeutet Freiheit auch, genügend Selbstwert und ein tragfähiges Netzwerk zu besitzen, um sagen zu können:

„Diese Beziehung, dieses Verhalten oder diese Form von Abhängigkeit möchte ich nicht mehr.“

Wir können nicht entscheiden, welchen Menschen wir im Leben und im Business begegnen.

Aber wir können zunehmend entscheiden, wem wir Macht, Aufmerksamkeit und Raum geben.

Und manchmal beginnt mit genau dieser Entscheidung etwas Neues.

Ein Neuanfang.

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